在跨境物流業務開拓方面，初步搭建起國際物流專業化隊伍。自今年5月起，告別過往零散托管運營模式，全面轉向專職化、精細化管理運營。業務端構建海外訂單對接、跨境干線運輸、端到端配送、成本優化、在途跟蹤等標準化作業流程，疏通全鏈路業務堵點，持續拓展海內外合作資源，順利承接多項跨境物流訂單，如發往泰國、越南的出口貨物等完成發運簽收。截至三季度末，國際物流已實現業務規模數百萬元，預計下半年國際物流業務量同比上半年增幅超200%，有望達成全年目標，逐步打造新業務增長極。

在市場拓新與客戶經營層面，堅持“存量穩、增量進、結構優”經營導向。一方面深耕成熟產業賽道，夯實大宗礦石、煤化工等存量業務基礎，如西北某煤化工項目營收同比增長6%；另一方面主動開辟全新業務領域，成功拓展新能源材料及快消品類運輸項目，實現新能源材料及快消品物流領域業務的新增量突破；板塊累計新增大客戶7家，新開發業務合同標的額超億元，客戶群體進一步向大型制造企業集聚。同時，在穩固鋼鐵、有色金屬、煤炭等傳統業務基本盤的基礎上，聚焦客戶服務價值，深挖合作機會，在續簽合同標的額達數億元的情況下，重點合作項目深挖業務增量近億元，成效顯著。截至2026年9月，物流事業部業務營收較去年同期增長39%，存量業務壓艙作用凸顯，新興賽道拓展取得實質性進展。

在運輸結構優化升級上，打破對單一公路運輸模式的依賴。內河運輸、多式聯運項目獲得落地，實現非公路運輸業務從0到1的突破，豐富物流服務模式，進一步提升綜合供應鏈服務適配能力。

在內部能力體系建設上，同步夯實綜合服務軟實力。數字化管控體系有序落地，投訴與貨損實現線上填報、閉環跟蹤，服務質量由事后統計轉向全過程管控，9月貨損起數環比下降62.5%。項目風險管理體系初步構建，項目毛利率實現同比提升，相關子公司相繼取得國家4A級物流企業資質、大件運輸資質、ISO9001:2015 道路貨物運輸質量管理體系認證等，核心競爭能力得到進一步強化。

四季度，物流事業部將依托三季度積累的業務基礎，緊抓行業新態勢的市場窗口，持續鞏固傳統業務優勢，加大國際物流、多式聯運及新興行業業務拓展成效，深化數字化工具應用，完善全流程風險防控機制，全力沖刺年度各項目標任務。

項目洽談階段，南寧通納銷售團隊多次前往百色實地調研客戶運輸工況，深入研判并挖掘客戶核心需求，針對性推介歐曼星輝新能源牽引車。該車型搭載先進三電技術，整車性能穩定可靠，全新一代的高等級防護不懼城市內澇、道路積水情況，有效提升車隊出勤率，切實助力客戶降本增效。南寧通納銷售團隊還為客戶定制適配的金融方案，打消客戶新能源用車后顧之憂，最終達成本次訂單。

交車現場，多臺嶄新的歐曼星輝新能源牽引車整齊列隊，在各方見證下完成鑰匙交接。客戶表示，經過多輪工況對比、實車考察，最終選擇歐曼星輝，既是認可產品實力，也是認可南寧通納團隊的全周期專業服務，更是認可品牌所提供的“車+電”一站式服務保障體系。

下一步，南寧通納將持續做好車輛交付后的上門回訪、維保跟進，以全周期服務護航車輛穩定運營。同時，南寧通納將結合不同客戶的運輸場景與經營現狀，輸出適配的新能源運力解決方案，陪伴更多物流伙伴順利完成綠色轉型，助力客戶實現穩健創富。

本次大賽聚焦人工智能與應急管理深度融合，匯聚了中國與東盟各國應急管理領域的優秀技術項目。玉柴機電此次參賽的突擊型森林滅火查打一體機器人“風1000系列”項目由玉柴機電聯合纖和智能科技（廣西）有限公司、柳州五菱汽車工業有限公司共同推進，針對森林滅火長期存在的六大痛點，創新“查打通動聯”五位一體集成，將火災響應時間從小時級壓縮至分鐘級，實現了森林防火裝備從“單兵為主、重裝不足”到“無人化、智能化、體系化”的提升。項目推進期間，三方形成“技術共研、產線共造、市場共拓”的產業化合作格局。下一步，廣西應急管理廳將以場景促試用，全面開放應急實戰業務場景，優先推動大賽優質技術、優質項目試點落地、迭代升級。

此前，玉柴機電圍繞自治區應急管理廳森林消防裝備采購需求，協同推進水罐消防車專項服務方案，保障一批應急車輛交付落地，為區域應急管理能力提升貢獻力量。

此次獲獎，是行業對玉柴機電綜合技術能力與面向東盟市場潛力的雙重肯定。下一步，玉柴機電將繼續發揮“商用車裝備+應急管理+東盟渠道”的協同優勢，深化協同合作，以廣西為支點，依托本地試點應用場景打磨產品與方案，持續提升面向東盟的應急智能裝備輸出能力。

會上，玉柴物流結合廣西區域商用車市場發展現狀，系統梳理傳統燃油車與新能源車型的市場布局及競爭格局，全面復盤雙方在定制化產品聯合研發、區域銷售網絡搭建等領域的合作成果，并介紹了在新媒體營銷轉型中的創新舉措與階段性成效，客觀剖析當前經營發展存在的短板不足，明確后續轉型升級的重點攻堅方向。

劉小平對玉柴物流商用車業務穩健的經營態勢、主動轉型的發展思路給予充分肯定。他指出，當前行業新能源、數字化轉型趨勢愈發明晰，企業需緊跟產業步伐，加速推進營銷體系數字化、新媒體運營轉型升級。同時，依托金融賦能、以租代售等創新商業模式，拓寬市場增長渠道。針對產品品質、終端服務等關鍵環節，需明確優化方案，通過常態化開展新能源三電系統專項培訓，進一步提升一線銷售服務團隊專業能力，夯實市場服務核心競爭力。

本次交流有效凝聚雙方合作共識、明確轉型升級路徑。下一步，玉柴物流商用車業務將進一步補齊發展短板、精進服務能力，持續深化與東風柳汽的戰略協同，搶抓新能源產業發展機遇，推動雙方合作提質升級、實現互利共贏。

儀式現場氛圍熱烈，嘉賓們近距離觀摩、體驗了全新交付的乘龍新能源重卡。南寧機電銷售團隊現場講解車輛核心亮點，重點介紹了三電系統、貼合本地工況的專屬定制設計、超低能耗運營等突出優勢。據悉，本次交付的新能源重卡結合了廣西地域運輸特點量身調校，適配礦區運輸、長途干線物流、港口短途倒貨等高頻運輸場景。車輛在動力穩定性、續航能力、復雜路況通行能力等方面完成全方位優化，可有效降低企業能耗與日常運營成本，助力物流企業提質增效。

在本次合作過程中，南寧機電充分發揮自身優勢，精準對接客戶個性化用車需求，聯動東風柳汽完成車型定制、品質把控與批量投產交付。同時，依托本地成熟的銷售網絡與完善的售后維保體系，為客戶量身打造一體化新能源商用車解決方案，打通選車采購、車輛交付、運維保障全鏈條服務。

下一步，南寧機電將繼續深耕本地市場、優化服務體系，持續聯動各方資源，為廣西交通運輸行業綠色高質量發展貢獻力量。

調研座談中，藍仁義系統介紹了玉柴集團整體發展布局、產業資源優勢，以及玉柴物流的業務體系、網絡布局、數字化服務能力和核心競爭優勢。他表示，玉柴物流深耕綜合物流服務領域，具備完善的供應鏈服務體系、成熟的多式聯運運作經驗和數字化智慧物流運營能力，始終立足產業需求、聚焦降本增效，致力于為實體企業提供一體化、定制化物流解決方案。依托玉柴集團雄厚資源，玉柴物流期待能深度扎根百色、服務地方發展，融合區域產業特色開展深度合作。

當地受訪企業負責人逐一介紹了企業發展現狀、經營規模與發展規劃，分享了原材料采購、成品銷售、生產配套的物流運作模式、業務體量及當前發展痛點。雙方圍繞百色物流產業發展現狀、企業物流難點堵點、智慧物流體系建設等核心議題展開充分探討，圍繞打造低成本、高效率、智慧化的區域綜合物流服務平臺交流合作思路、凝聚發展共識。

本次調研是玉柴物流落實政企協同發展共識的關鍵舉措。下一步，玉柴物流將依托玉柴集團的產業優勢及自身綜合物流服務能力，持續深化與百色市政企各方的對接聯動，立足地方特色產業與口岸區位、物流通道優勢，持續優化物流解決方案，助力區域實體企業降本增效、提質升級，實現多方互利共贏、協同發展。

物流事業部業務三部堅守“鞏固存量、拓展增量”經營思路，依托黨員攻堅突擊隊精準施策、雙向發力、攻堅破局。2026年上半年階段性目標均超額完成，較2025年同期有所增長，效益提升成效顯著。

為夯實發展根基，業務三部一方面扎實推進現有客戶續簽工作，多個項目成功續簽，筑牢業務穩定發展“壓艙石”；另一方面加大全國區域優質客戶開發力度，黨員骨干帶頭沖鋒，深入開展市場調研、精準研判行業趨勢。團隊攻堅克難，從方案定制等多方面破解業務難題、補齊服務短板，憑借專業能力、高效響應機制與可靠服務保障，成功打開快消品運輸業務新局面，順利中標重點快消品項目，實現該領域業務“零的突破”。

下一步，物流事業部業務三部將錨定目標不放松，持續深化黨建與業務融合，深耕區外市場、優化服務質效、強化攻堅突破，全力以赴完成示范崗培育各項目標，以黨建賦能經營提質增效，為公司高質量發展貢獻堅實力量。

玉柴物流總經理藍仁義出席喬遷儀式并發表致辭。他肯定物流事業部上半年攻堅克難、實干奮進的工作成效，圓滿實現了“時間過半、任務過半”的階段性目標，他深刻闡釋業務一部在公司整體戰略布局中的關鍵地位與核心價值，勉勵全體員工積極弘揚玉柴奮斗文化，立足公司產業資源，勇拓市場、銳意創新、篤行攻堅，錨定年度經營目標全力沖刺，持續深耕物流主業、壯大業務規模，推動物流業務穩步提質、行穩致遠。

儀式結束后，藍仁義深入各辦公區域，實地察看全新辦公環境，詳細問詢各崗位工作運轉情況。他勉勵全體員工以喬遷新址為契機，振奮精神、昂揚斗志，扛起崗位新擔當，希望大家保持嚴謹務實的工作作風，錘煉精益求精的專業能力，以更高標準、更高質量推動各項物流保障任務落到實處。

新環境孕育新機遇，新起點奔赴新征程。本次辦公場地喬遷，是業務一部辦公條件、整體風貌的全方位煥新，更是團隊凝心聚力、逐光前行的全新開端。業務一部全體員工將以此為嶄新起點，凝心聚力、篤行實干，以更昂揚的姿態、更務實的作風、更優質的服務深耕主業、勇毅攻堅，全力以赴打贏年度經營攻堅戰。

市場開發工作中，市場開發創效崗黨員骨干主動擔當、靠前攻堅，常態化開展客戶走訪、需求摸排工作，高效疏通合作堵點，上半年目標客戶新業務開發進度完成年度目標62.73%；截至7月，玉柴配套廠業務收入達到年度目標61.4%，市場拓展成效顯著。

核心運力提質增效工作中，核心運力創效崗精準施策、靶向發力，圓滿完成階段性提質增效任務，自營線路毛利率高于外包線路，較既定目標提升1%；上半年核心運力滿載率達96.93%，較目標值提升1.9%，為全年經營目標打下堅實基礎。

下一步，物流事業部業務一部將常態化抓實創效示范崗建設，緊盯年度目標，持續深耕物流主業，以創效驅動業務提質升級，為公司高質量發展賦能助力。

近期，一位客戶的車輛出現無法打氣、制動系統異常故障的情況，導致車輛被迫停運，嚴重影響日常運輸工作。接到客戶報修需求后，玉林維修售后團隊迅速啟動應急服務機制，第一時間趕赴故障現場開展精準排查。經細致檢測確認故障根源后，團隊迅速完成放水閥復位修復，解決車輛打氣異常問題。為杜絕隱患復發，團隊同步對車輛底盤、制動、進氣等核心關聯系統開展全方位安全檢測，全面排查潛在故障風險，并向客戶講解故障成因、復雜路況行車要點及同類故障應急處理技巧，普及車輛日常養護知識，幫助客戶有效規避后續用車風險。

此次服務快速消除車輛故障、最大限度減少客戶停運損失，也讓客戶掌握了實用的用車養護與應急技能。客戶對本次應急搶修服務給予高度認可，充分肯定玉林維修售后團隊響應迅速、排查精準、專業貼心的服務。

下一步，玉林維修公司將持續深耕商用車售后保障領域，不斷精進維修技術、細化服務流程、優化服務體系，持續提升整體服務品質，以過硬技術、高效響應、暖心服務，為廣大卡友運輸征途保駕護航。